Als GR-manager komen er veel vraagstukken op jouw pad, bijvoorbeeld: Vanuit welke onderliggende visie op geriatrische revalidatie wordt gewerkt? Hoe geef ik leiding aan interdisciplinaire teams? Wat is mijn persoonlijke stijl van leidinggeven? Wanneer weet ik of de GR-afdeling ‘in-control’ is? Hoe zit het precies met de regelgeving rondom geriatrische revalidatie en eerstelijnsverblijf? Wat moet ik weten over de GR-bedrijfsvoering? Kan en mag ik sturen binnen de DBC-systematiek? Wat kan ik van de zorgverzekeraar verwachten en welke inkoopeisen stelt de zorgverzekeraar aan de geriatrische revalidatie? Op welke cruciale aspecten onderscheidt de geriatrische revalidatie zich van de rest van de ouderenzorg? Welke stijl van leidinggeven hoort daarbij?

Herken je deze vragen? Dan is deze leergang echt iets voor jou!

In de Leergang Management in de Geriatrische Revalidatie word jij in 10 modules op weg geholpen. In deze leergang ligt de nadruk op het ontwikkelen van managementvaardigheden en -kennis specifiek gericht op de geriatrische revalidatie. Alle modules hebben een relatie met jouw eigen GR-managementpraktijk. 

De Leergang Management in de GR is bedoeld voor zowel ervaren managers die nog meer specifieke GR-managementkennis willen opdoen als voor startende managers die zich in dit domein verder willen ontplooien. Zelfs professionals die ambiëren GR-manager te willen worden, kunnen in deze leergang hun skills en kennis ontwikkelen.

Als GR-manager heb je veel inzicht en kennis nodig om de gewenste managementtaken -die cruciaal zijn in de geriatrische revalidatie- goed uit te kunnen voeren. Je wilt extra bagage krijgen die je wordt geleerd in de specifieke context van de geriatrische revalidatie. Je krijgt als GR-manager veel vraagstukken op je bord waar jij een richtinggevend antwoord op moet kunnen geven. 

De volgende modules komen tijdens deze leergang aan bod:

1. Visie op revalideren & managementrollen
2. Client-journey in de geriatrische revalidatie
3. Bedrijfsvoering GR-1: Zorgcontractering, begroting & monitoring
4. Bedrijfsvoering GR-2: Sturen op financiën, DBC-systematiek, modulair bekostigen
5. Kaders & regels rondom GR
6. Kwaliteitsaspecten van GR
7. Externe stakeholders van GR & ketensamenwerking
8. Leidinggeven aan interdisciplinaire revalidatieteams
9. Inrichting GR-organisatie
10. Positionering GR in grote organisaties

Er zijn 10 modules in deze leergang. In 10-12 maanden heb je de 10 modules afgerond.

De Leergang Management in de GR wordt in een groep van (min.) 8 tot (max.) 12 deelnemers gegeven.

Ervaringen van de deelnemers:

• “Ben je zoekende in de geriatrische revalidatie naar hoe je de bedrijfsvoering inzichtelijk krijgt volg dan de Leergang Management in de GR! Zeer gemotiveerde trainers met veel kennis en know how! Goede uitwisselingen met de medecursisten!” – Ria Bredewoud, teammanager zorg, Vilente, Doorwerth

• “Op een prettige manier met een enthousiaste groep mensen uit hetzelfde vakgebied, de uitgebreide wereld van de geriatrische revalidatie ontdekken. Een wereld die zo anders is dan de reguliere zorg met al zijn complexiteit. Met trainers en experts uit dit vakgebied biedt elke lesdag opnieuw ‘oh en ah momenten’ met mooie inzichten. Een training die mij verder helpt ontwikkelen!” – Mandy van der Plas, teamleider zorg Revalidatie & Herstel, Marente, Oegstgeest